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成都一个花木品牌5000农户的腰包鼓了起进

2019-01-13 02:00:12来源:励志吧0次阅读

  中国园林9月19日消息:“没有品牌,就没有市场,没有竞争力。”农产品销售难是农民面临的问题,成都工商部门在推进城乡一体化中充分发挥职能,从商标品牌入手,着力解决农产品销售难的问题,指导农业产业化龙头企业提升特色农产品的知名度,在生产、营销策略它幸福的死去了!上转向走品牌之路,有效提高农产品附加值,增强了成都农产品的市场竞争力,促进了农民增收。

  实例

  农户增收了企业做大了

  “‘万花’一来,我们村农户每亩地种植花木的年收益翻了四五倍。”在温江金马镇光明村村民邓志忠眼中,这是花木产业给当地农户带来的直接、显著的变化。

  以往,当地农户种粮食,每亩地收益仅七八百元。现在的省级农业产业化经营重点龙头企业——成都万花花卉苗木有限公司在当地带动农户种植花木后,种植花木的农户每亩地收益达到了4000元左右。即便是那些自己不种植花木的农户,仅靠出租土地,每亩地也能毫无风险地坐收1100元。

  新的生产经营模式使农户的收益大幅增加,公司也得到了飞速发展,从当初的50万元注册资本发展为今天的1000万元注册资本,7年时间里增长了20倍。

  成效

  品牌树起来外商慕名来

  成都万花花卉苗木有限公司经理邝总介绍说:“我们深切感受到了商标品牌对于公司做大做强的重要性,也尝到了甜头。在温江工商部门的帮助指导下,公司注册了‘万花’商标,着力打造‘万花’品牌,实施精品名牌战略

成都一个花木品牌5000农户的腰包鼓了起进

,提高了万花超市的知名度和市场占有率。在同德国客商洽谈花木业务时,德国客商表示,之所以在众多大企业中选择万花公司,是因为公司拥有注册商标,是一个注重品牌形象的企业,有发展前途。”

  万花公司建立了占地300余亩的万花苗木自选超市,形成了由公司发放名优种苗——农户代种——公司指导种植并定期收购的“公司+农户+商标”经营模式,带动了周边丘陵地区的5000多户农户有序种植、共同致富。以“万花”品牌为纽带,一个辐射近万亩、种植90余种花卉苗木、货源充足的自选基地已经建成。同“万花”一样,以“川西卉森”、“金兰”、“三邑”、“日香桂”、“洪蓥兰花”等为代表的一批“温江花卉”品牌企业,在短短几年的时间里迅速发展为资产上千万的农业产业化龙头企业,在全国拥有了较高的知名度。花卉品牌优势日益凸显,有力地带动了产业结构的优化,富裕了周边的百姓,推动了地区经济的发展。

  经验

  四大工程提速农业产业化

  市委、市政府提出的城乡统筹、四位一体科学发展战略,为工商部门推进城乡一体化、建设社会主义新农村注入了更多的内容。温江工商局以服务发展为己任,积极发挥登记、监管、服务三大职能,把“服务型工商”向农村延伸,对花木等主导产业重点实施经纪人活农、商标兴农、合同助农、红盾护农的“四大工程”,推动和加快区域内农业产业结构调整的步伐。

  经纪人活农:搞活花木市场主体,发展花木企业和花木经纪人、经济合作组织——在温江,“公也终会被浮华所迷惑司+农合组织+农户”、“公司+基地+经纪人+农户”、“公司+商标+市场+农户”等新型生产经营方式已逐渐替代传统农产品产供销机制。

  商标兴农:锻造无形资产,发展花木商标品牌产业——引导涉农企业和农户注册商标,形成花木品牌企业梯队。打造辖区农业品牌,川西卉森、万花等苗木花卉商标实现当年注册当年增收千万元以上。

  合同助农:倡导诚信经营,发展订单农业营销模式——积极引导花木公司与农户签订经温江工商局监制的土地流转合同、劳动用工合同、苗木代销合同,让农户放心种植。

  红盾护农:规范市场秩序,实施农资市场长效监管机制——在心似一树花开;在落英缤纷农资经营主体中健全进销货台账、进销货发票、农资商品质量信誉卡、农资商品质量承诺书制度,落实种子留样备查制,实施信用分类监管;大力培育、规范和推广农资连锁、“农资放心店”等经营模式。

  数据链接

  农民腰包更鼓了

  2005年,温江花卉业产值为5.8亿元,占全区GDP的12%,实现农民人均纯收入4850元;2006年一季度实现花木销售收入3.6亿元,农民人均增收127元。

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